20년 동안 함께 성장하며

기원: R&D 팀에서 계약 연구 기관으로

” 계약 연구 기관 (CRO)이 되기 전에 우리는 Menarini의 R&D 팀의 일원으로 시작하여 약물 개발 프로세스의 모든 단계에 참여했습니다. 약물 발견부터 상용화까지요 .” García 박사가 말을 시작했습니다. “Kymos 설립 초기부터 저희는 고객이 필요로 하는 모든 서비스를 이미 잘 알고 있었습니다. 고객이 문제를 겪을 때마다, 저희는 마치 고객사의 R&D 부서의 연장선인 것처럼 항상 최선을 다해 지원해 드렸습니다. .”

하지만 2000년대 초 신흥 시장 동향은 곧 Kymos의 CRO로서의 발전과 PharmaMar와 같은 제약 회사의 인식에 큰 영향을 미쳤습니다. 파블로 아빌레스 박사는 다음과 같은 관점을 공유합니다.

” 그 당시에는 기업의 약물 개발이 매우 달랐습니다. ” 아빌레스 박사가 말을 시작했습니다. “당시에는 대부분의 업무를 내부적으로 처리하는 것이 일반적인 경향이었는데, 이는 막대한 비용을 들여야만 달성할 수 있었습니다. 하지만 모델을 완전히 재검토하면서 일부 업무를 Kymos와 같은 CRO에 아웃소싱하게 되었습니다. Kymos는 더 낮은 비용으로 분석을 수행할 수 있었을 뿐만 아니라, 다양한 고객, 약리학적 화합물, 그리고 치료 분야에 대한 경험을 바탕으로 탁월한 역사적 전문성과 노하우를 제공할 수 있었습니다. Kymos는 매우 다양한 문제들을 해결하고 예상했습니다.

기능 확장

” 이것은 특히 CMC 활동에 해당합니다 .”라고 García 박사는 덧붙여 말했습니다.초기에는 국내 스폰서들이 전임상 및 임상 생물분석의 아웃소싱만 고려했고, CMC는 대부분 자체적으로 수행했습니다. 처음에는 R&D에 집중했지만, 곧 품질 관리 및 안정성으로 영역을 확장했습니다. PharmaMar를 통해 생물분석은 정제 최적화, 체외 대사, 인간 마이크로솜 제조, 구조 식별 등으로 확장되었습니다. 당사의 통합 생물분석/CMC 포트폴리오는 예상치 못한 성장을 가져왔고, 다른 CRO에 비해 경쟁 우위를 확보했습니다. .”

20년간의 성공적인 파트너십의 비결에 대해 질문을 받았을 때, 파블로 아빌레스는 해양 생물에서 얻은 항종양 Dr.ug 후보물질을 발견하고 개발하는 자신의 업무 분야에서 CRO 동료들에게 많은 것을 기대한다고 설명했습니다.

” 연속성이 핵심입니다 “라고 Avilés 박사는 설명합니다. “기본적인 생물분석 R&D는 생물분석가, 비임상 독성학자, 그리고 임상 1상 시험으로의 원활한 전환을 보장하기 위해 매우 견고한 방법론을 필요로 합니다. Kymos의 비임상 단계에서의 전문성과 문제 해결 능력은 구현에 더욱 적합한 방법을 설계하는 데 도움을 주어 임상 단계에서 훨씬 더 빠르게 발전할 수 있도록 지원합니다. 이는 진정한 양자 간 팀워크 덕분입니다. 그는 이어서 ” Kymos는 우리의 입력을 통해 복합물 처리를 배우고 우리는 이후 개발의 더 복잡한 단계에서 발생할 문제를 더 잘 예측할 수 있습니다 .”라고 말했습니다.

오늘 Kymos는 창립 20주년을 맞이합니다. 이는 두 파트너가 지난 수십 년 동안 함께 해온 여정을 되돌아보고 성찰할 좋은 기회입니다. 두 파트너는 뛰어난 성과를 이룬 길과 혁신과 다각화에 대한 확고한 의지를 보여주었습니다.

“ 2001년에 우리는 소수의 고객으로 시작했습니다.”라고 Lluïsa García 박사는 회상합니다.하지만 PharmaMar와 같은 기존 고객의 꾸준한 지원 덕분에 유기적 활동의 조기 국제화가 가능했습니다. 또한 Kymos의 확장 및 국제화에는 2011년 두 가지 사건이 핵심적인 역할을 했습니다. 하나는 프랑스 다국적 제약사 Ipsen과 바르셀로나에 있는 바이오의약품 R&D 활동 일부를 인수하는 계약이었고, 다른 하나는 이탈리아 및 독일 자회사 인수를 통해 탄탄한 비유기적 성장 전략을 추진한 CEO Joan Puig의 합류였습니다. Kymos는 58개국 300개 이상의 고객에게 서비스를 제공하고 기록적인 실적을 기록한 후 2020년을 2019년 대비 28% 성장으로 마감했습니다. 현재 Kymos는 대분자 및 소분자, 기존 및 국소 제네릭, 바이오시밀러, 항체, 바이오마커, ADC, 호르몬, 효소 및 핵산을 다루는 Dr.ug 개발의 거의 모든 단계를 포괄할 수 있는 몇 안 되는 유럽 CRO 중 하나입니다. ”가르시아 박사는 주장한다.

그리고 아빌레스 박사의 이야기는 그보다 더 부러울 정도입니다.PharmaMar는 세 가지 항암 제품을 등록할 수 있었습니다. YONDELIS®(트라벡테딘)는 육종 및 난소암 치료를 위해 미국과 EU에 등록되어 80개국 이상에서 판매되고 있습니다. APLIDIN®(플리티뎁신)은 다발성 골수종 치료를 위해 호주에 등록되어 현재 SARS-CoV-2에 대해 테스트 중입니다. ZEPZELCA®(루르비넥테딘)는 소세포 폐암 치료를 위해 미국에서 등록되었으며, 스페인 제품이 FDA 신속 승인을 받은 것은 이번이 처음입니다. 이 적응증에 대한 치료는 1996년 이 분야에서 FDA의 마지막 화학 물질 승인을 받은 이후 20년 이상 거의 변하지 않았습니다. 게다가 2020년은 총 매출 2억 7천만 유로로 회사 역사상 최고를 기록했으며, 2019년 대비 215% 증가했습니다. 우리 규모의 많은 회사가 같은 말을 할 수 있을지 의심스럽습니다. “라고 Avilés 박사는 주장합니다. ” 그것은 해양 생물을 이용한 Dr.ug 개발과 같은 완전히 혁신적인 전제에서 나온 것입니다. “

기대되는 미래: 혁신과 협업의 미래

PharmaMar와 Kymos는 확실히 좋은 시너지 효과를 보여주고 있습니다. 특히, 각 CEO인 호세 마리아 페르난데스 소자-파로 박사와 조안 푸이그 데 두 박사는 탄탄한 과학적 배경을 갖추고 있으며 앞으로도 혁신에 집중할 준비가 되어 있습니다. 앞으로 두 회사의 미래가 어떻게 될지 궁금할 뿐입니다. 기념일은 과거를 돌아볼 수 있는 좋은 기회이면서도 미래를 내다볼 수 있는 좋은 기회이기 때문입니다. 루이사 가르시아 박사가 가장 먼저 다음과 같이 언급했습니다.

“바르셀로나 과학관(PCB)에서 시작한 이래로 저희는 먼 길을 걸어왔습니다. 고객들이 저희 사업과 함께 성장하는 모습을 보는 것은 매우 기쁩니다. PharmaMar 관련 소식을 뉴스에서 듣는 것은 언제나 설레는 일입니다. “그녀는 열정적으로 덧붙였다. “두 회사 모두 유전자 침묵, 치료용 RNA, 그리고 새로운 COVID-19 치료제 개발을 포함한 새로운 첨단 치료법 연구에 참여하고 있습니다. Kymos는 PharmaMar 그룹의 여러 전임상 및 임상 단계 프로젝트에서 계속해서 협력하게 되어 자랑스럽게 생각합니다. ”

아빌레스 박사는 가르시아 박사가 중단한 부분부터 시작합니다.PharmaMar는 설립 이후 가능한 한 많은 신규 화합물에 대한 1상 임상을 도입하겠다고 약속해 왔습니다. 주력 개발 약물 외에도 전 세계적으로 여러 건의 신규 임상 개발을 시작했으며, 새로운 바이러스학 유닛, 플리티뎁신의 항바이러스 재창출, 그리고 올해 1상 임상에 진입하는 두 가지 신규 화합물 등 여러 개발 프로젝트에 자금을 지원했습니다. 이러한 막대한 사업은 PharmaMar의 성장에 핵심적인 역할을 했지만, Kymos와 같은 고부가가치 파트너의 지원이 없었다면 불가능했을 것입니다. “라고 그는 결론지었다.

20년은 사업을 하기에는 긴 시간입니다. 특히 제약처럼 끊임없이 진화하는 분야에서는 더욱 그렇습니다. 하지만 자신감 넘치는 두 발표자에게는 찰나처럼 느껴질 것입니다. 이 인터뷰에서 우리는 제약 아웃소싱의 진화, 다각화와 혁신의 힘, 그리고 무엇보다도 적절한 시기에 서로를 만나 함께 성장하는 데 성공한 두 회사의 감동적인 이야기에 대해 들을 수 있었습니다.
앞으로 20년 더 성공하길 바랍니다!

앞으로 20년 더 성공하길 바랍니다!

PharmaMar는 해양 유래 항암제 개발 분야의 세계적인 바이오 제약 기업입니다. PharmaMar는 분자 진단 기업인 GENOMICA와 치료적 유전자 침묵 연구 개발에 전념하는 SYLENTIS를 소유하고 있습니다. PharmaMar에 대한 자세한 내용은 www.pharmamar.com을 방문하세요.