Kymos and PharmaMar

L’histoire de Kymos et PharmaMar : un parcours de collaboration et de réussite

Peu d’entreprises peuvent célébrer 20 ans de collaboration après avoir enregistré leurs meilleurs revenus jamais réalisés et être devenues un groupe multinational prospère, mais l’organisme de recherche sous contrat KYMOS et le leader de l’innovation biopharmaceutique PHARMAMAR vont justement le faire.

L’évolution de l’externalisation pharmaceutique au cours des deux dernières décennies et son impact sur la trajectoire de ces deux partenaires historiques constituent une histoire qui mérite d’être lue.

Le Dr Lluïsa García, cofondateur et directeur général du site de Kymos, prend un moment avec le Dr Pablo Avilés, responsable de la toxicologie non clinique et de la pharmacologie chez PharmaMar, pour revenir sur tout ce que nous avons accompli depuis 2001.

Les origines : d’une équipe de R&D à une organisation de recherche sous contrat

« Avant de devenir une organisation de recherche sous contrat (CRO), nous avons débuté au sein de l’équipe R&D de Menarini, où nous étions impliqués dans toutes les étapes du processus de développement des médicaments : de la découverte du médicament à sa commercialisation », explique le Dr García.Dès la création de Kymos, nous connaissions déjà tous les services requis par nos clients. Si l’un d’eux rencontrait un problème, nous nous efforcions toujours de l’aider comme si nous étions un prolongement de son propre département R&D. . »

Mais les tendances émergentes du marché au début des années 2000 allaient bientôt avoir une forte influence sur l’évolution de Kymos en tant qu’organisme de recherche sous contrat (CRO) et sur la perception qu’en avaient les entreprises pharmaceutiques comme PharmaMar. Le Dr Pablo Avilés nous livre son point de vue :

« À l’époque, le développement pharmaceutique en entreprise était très différent », commence le Dr Avilés.À l’époque, la tendance générale était de conserver la plupart des tâches en interne, ce qui s’avérait très coûteux. Une refonte complète du modèle nous a donc conduits à externaliser certaines tâches auprès de CRO comme Kymos. Non seulement ces dernières réalisaient les analyses à moindre coût, mais elles offraient également une expertise et un savoir-faire historiques supérieurs grâce à leur expérience auprès d’une clientèle diversifiée, sur un large éventail de composés pharmacologiques et dans différents domaines thérapeutiques. Elles étaient capables d’appréhender et d’anticiper des problématiques très diverses.

Développement des capacités

« Cela était particulièrement vrai pour les activités de CMC », poursuit le Dr García.Au départ, les sponsors locaux envisageaient uniquement l’externalisation des bioanalyses précliniques et cliniques, tandis que les activités CMC étaient principalement réalisées en interne. Nous nous sommes d’abord concentrés sur la R&D, mais nous avons rapidement étendu nos activités au contrôle qualité et à la stabilité : avec PharmaMar, les bioanalyses ont également permis d’optimiser la purification, d’étudier le métabolisme in vitro, de préparer des microsomes humains, d’identifier les structures, etc. Notre offre intégrée de bioanalyse et de CMC a généré un essor inattendu et nous a conféré un avantage concurrentiel par rapport aux autres CRO. . »

Interrogé sur le secret de ce partenariat fructueux de 20 ans, Pablo Avilés explique que dans son travail, qui consiste à découvrir et à développer des candidats médicaments antitumoraux Dr.ug obtenus à partir d’organismes marins, il attend beaucoup de ses homologues des CRO :

« La continuité est la clé » explique le Dr Avilés. « La recherche et le développement bioanalytiques fondamentaux exigent des méthodes très robustes pour assurer une transition fluide vers les bioanalystes, les toxicologues non cliniciens et les essais cliniques de phase I. L’expertise et la capacité de résolution de problèmes de Kymos lors des phases non cliniques nous aident à concevoir des méthodes mieux adaptées à la mise en œuvre, ce qui nous permet de progresser beaucoup plus rapidement lors des phases cliniques. Tout cela repose sur une véritable collaboration bilatérale. « », poursuit-il, « où Kymos apprend à manipuler les composés grâce à notre contribution et où nous pouvons mieux anticiper les problèmes lors des phases de développement ultérieures et plus complexes . »

Aujourd’hui, Kymos célèbre son 20e anniversaire, ce qui est l’occasion idéale pour les deux partenaires de revenir sur le chemin parcouru ensemble au cours des dernières décennies, un chemin jalonné de réalisations extraordinaires et d’un engagement sans faille envers l’innovation et la diversification :

« En 2001, nous avons commencé avec seulement une poignée de clients », se souvient le Dr Lluïsa García.Mais le soutien constant de clients fidèles comme PharmaMar a facilité l’internationalisation précoce de nos activités organiques. Deux événements survenus en 2011 ont également joué un rôle clé dans l’expansion et l’internationalisation de Kymos : d’une part, l’accord avec la multinationale française Ipsen pour la reprise d’une partie de ses activités de R&D en produits biologiques à Barcelone, et d’autre part, l’arrivée de notre PDG, Joan Puig, qui a impulsé une stratégie de croissance externe ambitieuse, marquée par l’acquisition de nos filiales italienne et allemande. Kymos a clôturé l’année 2020 avec une hausse de 28 % par rapport à 2019, après avoir enregistré des résultats records et servi plus de 300 clients dans 58 pays. Aujourd’hui, Kymos est l’une des rares CRO européennes capables de couvrir la quasi-totalité des étapes du développement des médicaments, travaillant avec des macro- et micromolécules, des génériques conventionnels et topiques, des biosimilaires, des anticorps, des biomarqueurs, des conjugués anticorps-médicament (ADC), des hormones, des enzymes et des acides nucléiques. « Le Dr García affirme. »

Et l’histoire du docteur Avilés est tout aussi enviable, voire plus : «PharmaMar a obtenu l’autorisation de mise sur le marché de trois produits anticancéreux : YONDELIS® (trabectédine), enregistré aux États-Unis et dans l’UE pour le traitement du sarcome et du cancer de l’ovaire et présent dans plus de 80 pays ; APLIDIN® (plitidepsine), enregistré en Australie pour le traitement du myélome multiple et actuellement testé contre le SARS-CoV-2 ; et ZEPZELCA® (lurbinectédine), enregistré aux États-Unis pour le traitement du cancer du poumon à petites cellules (CPPC), une première pour un produit espagnol qui a bénéficié d’une procédure d’autorisation accélérée de la FDA. Le traitement de cette indication a très peu évolué depuis plus de 20 ans, la dernière entité chimique ayant été approuvée par la FDA dans ce contexte en 1996. De plus, 2020 a été la meilleure année de l’histoire de l’entreprise avec un chiffre d’affaires total de 270 millions d’euros, soit une hausse de 215 % par rapport à 2019. Peu d’entreprises de notre taille peuvent en dire autant. « « affirme le Dr Avilés, « et cela repose sur un postulat totalement novateur, tel que le développement du Dr.ug à partir d’organismes marins. »

Perspectives d’avenir : l’avenir de l’innovation et de la collaboration

PharmaMar et Kymos affichent une belle synergie, à commencer par leurs PDG respectifs, le Dr José María Fernández Sousa-Faro et Joan Puig de Dou, tous deux forts d’une solide formation scientifique et déterminés à poursuivre leur engagement en faveur de l’innovation. On ne peut que s’interroger sur ce que l’avenir leur réserve. Après tout, les anniversaires sont l’occasion de se remémorer le passé, mais aussi d’envisager l’avenir. Le Dr Lluïsa García est la première à s’exprimer à ce sujet :

«Nous avons parcouru un long chemin depuis nos débuts au Parc Scientifique de Barcelone (PCB) et c’est très gratifiant de constater la croissance de nos clients en même temps que la nôtre. C’est toujours un plaisir d’entendre parler de nos amis de PharmaMar dans l’actualité. « ajoute-t-elle avec enthousiasme. »Les deux entreprises participent à la recherche de nouvelles thérapies de pointe, notamment le silençage génique, l’ARN thérapeutique et le développement de nouveaux traitements contre la COVID-19. Kymos est fière de poursuivre sa collaboration avec le groupe PharmaMar dans le cadre de ses nombreux projets précliniques et cliniques. «

Le docteur Avilés reprend là où le docteur García s’est arrêté : «Depuis sa création, PharmaMar s’est engagée à introduire autant d’essais de phase I que possible pour de nouvelles molécules. Outre nos produits phares, nous avons initié plusieurs nouveaux développements cliniques à l’échelle mondiale et financé de nombreux projets, dont une nouvelle unité de virologie, le repositionnement antiviral du plitidepsine et deux nouvelles molécules entrant en phase I cette année. Cet engagement considérable a été essentiel à notre croissance, mais n’aurait pas été possible sans le soutien de partenaires de grande valeur tels que Kymos. « conclut-il. »

Vingt ans, c’est une longue période dans le monde des affaires, surtout dans un secteur en constante évolution comme l’industrie pharmaceutique. Pourtant, pour nos deux intervenants, cela semble n’avoir été qu’un instant. Au cours de cet entretien, nous avons eu l’occasion d’aborder l’évolution de l’externalisation pharmaceutique, le pouvoir de la diversification et de l’innovation, et surtout, de découvrir l’histoire inspirante de deux entreprises qui se sont rencontrées au bon moment et ont réussi à prospérer ensemble.
À 20 années de succès supplémentaires !

À 20 années de succès supplémentaires !

PharmaMar est un leader mondial en biopharmacie, spécialisé dans la découverte de médicaments antitumoraux d'origine marine. PharmaMar possède GENOMICA, une société de diagnostic moléculaire, et SYLENTIS, dédiée à la recherche et au développement de thérapies géniques. Pour en savoir plus sur PharmaMar, consultez le site www.pharmamar.com .

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