Le paysage de l’écosystème des sciences de la vie est en constante évolution, et les opérations de laboratoire s’adaptent continuellement pour répondre aux exigences du marché. L’efficacité et la productivité sont essentielles à l’évolution du secteur. Parmi les principaux moteurs de cette transformation figurent l’adoption de méthodologies telles que les principes du Lean Lab et l’organisation en U des laboratoires. Ces philosophies et stratégies constituent des outils indispensables pour améliorer l’excellence opérationnelle et répondre aux besoins toujours plus exigeants du secteur.
Chez Kymos, notre engagement envers l’innovation nous a conduits à adopter ces méthodologies, à repenser nos opérations de laboratoire et à améliorer la qualité des services que nous offrons à nos clients. Cet article vous présente la philosophie du Lean Lab et l’aménagement en U, la manière dont Kymos les a mis en œuvre, ainsi que l’événement à venir dans nos locaux, qui vous permettra de découvrir ces méthodologies concrètement.
Comprendre la philosophie du Lean Lab et sa mise en œuvre en forme de U
Le concept fondamental de la philosophie Lean repose sur l’obtention de résultats efficaces en termes de coûts, de rapidité, ou des deux. Elle vise à réduire l’utilisation des ressources et les coûts tout en améliorant la productivité et la qualité des produits ou services. Dérivée des principes du Lean Manufacturing, la philosophie « Lean Lab » est appliquée spécifiquement aux écosystèmes de laboratoire.
La mise en œuvre des principes du Lean Lab implique une restructuration fondamentale de la conception du laboratoire et une optimisation des flux de travail. Les laboratoires d’essais et d’analyses sont souvent confrontés à des délais d’exécution longs et fluctuants en raison de facteurs tels qu’un volume important d’en-cours de production, des aménagements mal conçus entraînant des problèmes de synchronisation (par exemple, des files d’attente avant chaque test) et des charges de travail entrantes irrégulières et volatiles affectant la productivité.
L’agencement en U, principe fondamental de la philosophie Lean Lab, fluidifie les flux de travail en réduisant les déplacements inutiles, en minimisant les erreurs et en optimisant l’espace. Semblable à une chaîne de montage, cet agencement dispose les postes de travail en forme de U, favorisant ainsi des processus plus fluides et une meilleure communication entre les membres de l’équipe.
Lorsqu’elle est mise en œuvre efficacement, cette approche permet aux laboratoires de réduire leurs délais et leurs encours de production grâce à un flux continu qui simplifie le processus et assure une charge de travail constante. De plus, la cellule en U, dotée d’une équipe polyvalente, renforce la flexibilité et permet de s’adapter aux fluctuations de la demande. Les membres de l’équipe sont formés et habilités à exercer différentes fonctions, ce qui améliore la responsabilisation, la qualité et la traçabilité.
Amélioration de la productivité des tests biopharmaceutiques chez Kymos
Kymos a pu constater directement l’impact transformateur de la mise en œuvre des méthodes Lean Lab et U-Shape au sein de son département d’essais biopharmaceutiques. Plus particulièrement pour la libération des lots de biosimilaires destinés à nos clients, ces méthodologies ont considérablement accéléré nos processus tout en maintenant les normes de contrôle qualité les plus strictes.
Dans les projets où la méthodologie Lean a été appliquée, nous avons observé les résultats suivants :
- Les délais de réalisation des travaux expérimentaux ont été réduits jusqu’à 70 %.
- La productivité de nos analystes a été multipliée jusqu’à x6 (six fois plus d’échantillons par heure).
- La surface occupée a été réduite de plus de 80 % grâce à la nouvelle disposition de notre laboratoire.
- Nous avons défini notre capacité maximale par semaine (nombre de lots), déterminant ainsi nos délais et résultats exacts.
Cette optimisation a non seulement amélioré notre efficacité, mais nous a également permis de répondre à la demande croissante de médicaments biosimilaires sur le marché.
En réponse à cela, Kymos prévoit activement d’accroître la capacité de son laboratoire dans les prochains mois. Cet agrandissement permettra d’améliorer notre productivité et, grâce à l’application des principes du Lean Lab et à l’utilisation d’une organisation en U, nous serons en mesure de garantir des services rapides et de qualité à nos clients.
Événement à venir : le 28/11/2023 :
Lean Lab : le système Lean appliqué pour améliorer la compétitivité des laboratoires
Dans la continuité de tout ce qui a été présenté précédemment, Kymos, en collaboration avec CataloniaBio & HealthTech et Leanbox , organise une table ronde et un atelier sur la méthodologie Lean appliquée aux laboratoires du secteur de la santé.
Cet événement sera axé sur des cas pratiques d’application du Lean Lab dans l’environnement analytique et de test et bénéficiera de la présence d’acteurs clés du secteur.
Les participants auront également l’occasion de visiter nos installations à Cerdanyola del Vallès pour voir de leurs propres yeux la mise en œuvre de ce système dans un environnement de laboratoire au sein de notre département de tests biopharmaceutiques.
Plus d’informations et inscription : https://www.cataloniabioht.org/events/leanlab-el-sistema-lean-aplicat-a-millorar-la-competitivitat-del-laboratori/?lang=en
Conclusions
L’intégration de la philosophie Lean Lab et l’adoption d’une configuration en U dans notre laboratoire ont considérablement amélioré notre productivité, notre efficacité et la qualité de nos services. Nous restons déterminés à mettre en œuvre ces méthodes afin de garantir à nos clients un service et une qualité irréprochables.
Si vous avez besoin d’aide concernant la libération de biosimilaires, les essais biopharmaceutiques ou tout autre projet CMC ou bioanalytique, veuillez nous contacter à l’adresse suivante : https://kymos.ipanema.cat/contact/
